Руководитель отдела продаж

Организация и контроль работы всех подразделений магазина. Формирование ассортимента магазина и внутривидового ассортимента в каждой товарной группе. Контроль за своевременным формированием и предоставлением бухгалтерской отчетности. Постановка целей и задач всем сотрудникам магазина в ежедневном формате. Ценообразование, постановка планов продаж и контроль за его исполнением. Подбор, обучение и адаптация персонала. Контроль кассы магазина. Взаимодействие со всеми контролирующими организациями и банками. Работа с оптовиками и поставщиками продукции. Инвентаризация магазина и склада. Формирование мотивации сотрудников. Разработка и внедрение новых, более качественных и современных способов работы с клиентами магазина. Разработка и проведение рекламных акций в магазине. Размещение рекламы в СМИ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина за отчетный период.
В Июне 2013 г. я зашел в пустое помещение торгового центра, площадью в 1500 кв. м. и провел следующую работу:
Разработал планограмму магазина, закупил торговое оборудование, сформировал ассортимент магазина и внутривидовой ассортимент в каждой товарной группе (отделы: керамическая плитка, ламинат, электротовары, электро и ручной инструмент, обои, лако-красочные материалы, обои, двери входные и межкомнатные и вся сопутствующая аксессуарная группа по всем отделам). Подобрал весь персонал: менеджеры, продавцы, зав. склада, грузчики, уборщица. Провел телефон, интернет, пожарную и охранную сигнализацию, видеонаблюдение. Организовал переговоры со всеми ведущими поставщиками продукции, начиная с Москвы и заканчивая самыми мощными местными игроками рынка строительных и отделочных материалов. Получил от них самые выгодные условия сотрудничества и цены. Заключил договора сотрудничества с тремя кредитными организациями (Альфа-банк, Ренессанс капитал и Хоум кредит). В магазине была создана возможность оформления в кредит либо рассрочку любого товара на выбор. В Январе 2014 г. был пробит первый кассовый чек в магазине и он начал успешно функционировать, с каждым месяцем повышая свой товарооборот и рентабельность.